تدريب على الاتصال والتنسيق والقيادةالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/244

معلومات الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تتضمن:

- المواد العلمية مع تابليت

- ورش العمل

- استقبال ووداع في المطار

- الغداء اليومي

- استراحة القهوة


**المقدمة:**

في مجال الأعمال، يعد الاتصال الفعّال حجر الزاوية للنجاح. يُقال غالبًا إن جميع المعاملات التجارية هي في الأساس حوارات، وأن القدرة على تعزيز محادثات ذات معنى داخل وخارج المنظمة أمر أساسي. تؤكد هذه الدورة على الدور الحاسم لمهارات الاتصال في القيادة، مدركة أن القادة الساحرين يتفوقون ليس فقط في خبرتهم ولكن أيضًا في قدرتهم على الإلهام وتنسيق فرقهم بفعالية.


**جوهر الاتصال القيادي:**

يتمحور هذا الدور حول فهم أن الاتصال أمر أساسي في القيادة. من خلال التدريب العملي، سيقوم المشاركون بتنمية مهاراتهم في الاتصال، مما يمكّنهم من توضيح الرؤية، وإلهام الفرق، والتنقل ببراعة في التعقيدات التنظيمية. من خلال تعزيز بيئة تعاونية، سيتجسد الأفراد جوهر القيادة التنسيقية.


**الفئات المستهدفة:**

- قادة الفرق

- المنسقون

- جميع الموظفين عبر المستويات والأقسام


**أهداف الدورة:**

بعد الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

- تعزيز الوعي الذاتي لتحديد نقاط القوة والمجالات التي يحتاجون إلى تطويرها كقادة ومنسقين

- تعلم استراتيجيات عملية لمعالجة الثغرات المهارية بفعالية

- فهم التجربة الشخصية للآخرين والاستجابة بشكل مناسب

- إظهار مهارات الاتصال الشفهية وغير الشفهية المتقدمة

- تنسيق الأشخاص والأحداث والمشاريع بثقة

- إدارة الوقت والفرق بكفاءة

- تحديد العوامل التي تحفز الأفراد والاستفادة منها لزيادة التحفيز

- استكشاف أحدث نظريات القيادة وتطبيقها في السيناريوهات الحقيقية


**الكفاءات المستهدفة:**

- مهارات القيادة

- مهارات الاتصال

- مهارات التنسيق

- إدارة الوقت

- الذكاء العاطفي

- التحفيز

- الأثر الشخصي والتأثير


**محتوى الدورة:**

**الوحدة 1: من تعتقد أنك؟**

- الوعي الذاتي والتحليل الشخصي

- تقييم الأنماط الحالية للقيادة والتنسيق

- فهم الأدوار المفضلة للفريق وأنماط الاتصال


**الوحدة 2: تحسين مهارات الاتصال الخاصة بك:**

- فهم التجربة الشخصية في الاتصال

- أنماط اللغة المتقدمة للتأثير

- تقنيات التحقيق والاستماع المهارية

- التحفيز ومحركات السلوك


**الوحدة 3: مهارات المنسق:**

- إدارة الوقت واستراتيجيات التحديد

- الأساسيات في العمل الجماعي وإدارة المشاريع

- الاجتماعات الفعّالة واستخدام تكنولوجيا المعلومات للتنسيق


**الوحدة 4: القائد الحديث:**

- استكشاف الذكاء العاطفي وتأثيره على القيادة

- أنماط القيادة نظرية X ونظرية Y

- تناغم القيم مع الممارسات القيادية

- فهم الثقافة التنظيمية


**الوحدة 5: الاتصال والتنسيق والقيادة:**

- تقييم تصورات الفريق ومعالجة التحديات الحرجة

- تحليل دراسة الحالة للتطبيق العملي

- التخطيط الشخصي للنمو والتطوير المستمر